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      MBA经典案例之机器制造厂的人事决策

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      2012-05-03 11:11  作者:  来源:互联网  字号:T|T

        某厂是一家大型的机器制造厂,全厂员工有一万人左右。最近?#23633;?#20214;事在厂部开会讨论时出现了?#21046;紓?#20107;情是这样的:

        厂里最近的产品滞销,厂部决定加强销售科的力量,原来的销售科长已退休,两位副科长显然能力不强,所以厂里急需一名销售科长。

        同?#20445;?#20026;树立企业的良好形象,厂里决定成立公关部,公关部的经理又是急需的。

        还?#26657;?#21378;里的?#38469;?#24037;人力量?#38470;擔?#38656;要三十至五十名?#38469;?#24037;人。需要这些人是大家一致同意的。但是如?#28201;?#23454;这些人?#21152;?#20102;不同看法。

        人事科长认为:全部由厂领导圈定。

        厂长认为:全部向社会公开招聘。

        副厂长认为:向社会和企?#30340;?#37096;公开招聘。

        工会主席认为:两名干部可以公开招聘。几十名?#38469;?#24037;人可以依靠培训。这样共有了四个方案。

        【思考题】

        1、如果你是决策者,你认为哪个方案较好?为什么?

        2、如果决定公开招?#31119;?#20320;将怎样组织选拔测评?

        (责任编辑:陈永雷)

      关键?#37073;?a href="http://so.xdf.cn/so_zh_MBA_10_1.html">MBA MBA经典案例 人事决策

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